Supportiamo le Pubbliche Amministrazioni e le Aziende nella progettazione e sviluppo di Uffici di Innovazione, con l’obiettivo di definire ed implementare una «Open Strategy».
Assistiamo i nostri Clienti nell’analizzare i trend emergenti, valutare scenari futuri e soluzioni tecnologiche.
Costruiamo progetti di innovazione, basati sullo scouting, la validazione e l’acquisizione di tecnologie emergenti e nuove soluzioni, co-sviluppandole con l'ecosistema dell’innovazione (startup innovative, spin-off da ricerca, scale-up tecnologiche).
Affianchiamo i Chief Innovation Officer nel rendere l'innovazione pervasiva nei processi e nell’organizzazione delle Amministrazioni e delle Aziende.
Supportiamo le Agenzie di Sviluppo regionali nel favorire l'incontro tra domanda e offerta di innovazione nei territori, valorizzandone il ruolo di intermediari di nuove tecnologie.
Strategia e Governance
Innovation Funnel
Innovation Knowledge
Innovation Network
Innovation Infrastructure
Innovation Skills
Scouting, Valutazione, Validazione
Implementare una attività di scouting di startup, spin-off, PMI innovative, finalizzata all'individuazione e alla validazione di nuove soluzioni tecnologiche in grado di innovare i processi, i servizi, i prodotti delle amministrazioni e delle aziende.
Repository e Matching
Strutturare un repository di tecnologie emergenti e soluzioni innovative, costruito attraverso l’interlocuzione stabile con l’ecosistema dell’innovazione, da gestire e valorizzare nel tempo in base alle esigenze di innovazione.
Accesso ad un portafoglio qualificato
Costruire una rete di partnership con gli attori dell'ecosistema dell'innovazione (Uffici di Trasferimento Tecnologico, Incubatori, Acceleratori, Fondi di Venture Capital, Cluster Tecnologici, Parchi Scientifici e Tecnologici, Digital Innovation Hub), che possa favorire ed accelerare l'accesso ad un portafoglio di tecnologie e soluzioni qualificate e validate.
Abilitazione dei sistemi informativi
Progettare, adottare e/o implementare sistemi informativi che consentano di gestire e consolidare la gestione dell’innovazione nell’organizzazione.
Sviluppo di nuove competenze
Trasferire nuove competenze al personale, in termini di strumenti di acquisizione dell'innovazione (innovation procurement), di analisi e gestione dei processi di innovazione, di presidio di tematiche verticali (es: progetti di validazione per gli uffici tecnici, gestione della proprietà intellettuale per l’ufficio legale).
