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LINEA DI SERVIZIO

Transformation

Transformation

Policy Innovation & Managing Funds 

Technology

Transformation è l’area di Intellera Consulting che supporta e affianca le Pubbliche Amministrazioni e le imprese private nei loro processi di ri-disegno ed evoluzione sia dal punto di vista della trasformazione digitale che da quello organizzativo/strategico.

People & Organization

Sourcing & Procurement

Planning & PMO

Finance & Reporting

Service Design & UX

People & Organization

Progettiamo e realizziamo interventi di Change Management finalizzati all’efficientamento delle procedure e dei processi, alla valorizzazione delle risorse e all’ottimizzazione delle performance dei nostri clienti.

La nostra offerta
 
  • Gestione delle competenze (analisi fabbisogno
    valutazione delle competenze e upskilling/reskilling del capitale umano)
  • Change management (secondo la metodologia Prosci)
  • Coaching individuale (ICF)
  • Supporto all’organizzazione di eventi
  • Analisi e razionalizzazione/efficientamento delle strutture organizzative
  • Ricerca e selezione del personale
  • Comunicazione interna ed esterna
  • Supporto tematico e funzionale per l’adozione di sistemi di HR Management (competenze, pay roll, ecc.)
Settori di applicazione
 
  • Sviluppo economico
  • Istruzione
  • Formazione e lavoro
  • Legalità e territorio
  • Sanità
  • Giustizia
  • Mobilità
  • Beni culturali e turismo
  • Agricoltura, ambiente e territorio

Sourcing & Procurement

Affianchiamo i nostri clienti su progetti complessi di Strategic Sourcing, Procurement-to-Pay (P2P), Digital Procurement, Procurement Optimization, Innovation Procurement e Project Procurement Management aiutandoli nella scelta delle migliori soluzioni di acquisto in termini di qualità e innovazione.

La nostra offerta
 
  • Supporto alla definizione delle linee strategiche di evoluzione della Funzione Acquisti
  • Ridisegno del modello organizzativo e dei processi della Funzione Acquisti
  • Consulenza end-to-end alla progettazione e realizzazione di iniziative di sourcing per beni, servizi e lavori
  • Progettazione di iniziative di innovation procurement
  • Supporto tematico e funzionale per l’adozione e lo sviluppo delle piattaforme di e-procurement
  • Ottimizzazione del ciclo passivo e delle modalità/strumenti di monitoraggio della spesa
Settore di applicazione
 
  • Centrali di Committenza
  • Enti della Pubblica Amministrazione Centrale
  • Enti della Pubblica Amministrazione Locale
  • Società partecipate della P.A. 
  • Enti aggiudicatori assoggettati al Codice Appalti
  • Clienti private

Planning & PMO

Mettiamo a disposizione dei nostri clienti una consulenza particolarmente qualificata che si fonda sulla combinazione di competenze di Project & Program Management certificate e di anni di esperienza presso enti pubblici e privati.

La nostra offerta
 
  • Demand Management: raccolta e analisi dei fabbisogno
  • Portfolio Management: selezione, prioritizzazione e bilanciamento dei programmi/progetti
  • Program Management: gestione e monitoraggio di diversi progetti correlati,
    al fine di migliorare le performance
  • Project Management: progettazione degli interventi e pianificazione organizzativa,operativa ed economica degli stessi
  • Project Management Office: coordinamento, gestione, monitoraggio, rendicontazione* di programma/progetto

Finance & Reporting

Affianchiamo i nostri clienti in tutti gli aspetti e le fasi relative all’accounting, dall’ottimizzazione dei processi amministrativo contabili all’introduzione o aggiornamento dei sistemi IT.

La nostra offerta
 
  • Analisi e revisione dei processi
  • Disegno e supporto all’implementazione di sistemi IT
  • Assistenza tematica e supporto alla redazione
    di documenti previsionali, consuntivi, Piani di Rientro
  • Redazione di Piani Industriali
  • Valutazione delle performance, controllo di gestione, contabilità analitica
  • Change management
  • PMO
Settore di applicazione
 
  • Centrali di Committenza
  • Enti della Pubblica Amministrazione  Centrale
  • Enti della Pubblica Amministrazione Locale
  • Società partecipate della P.A. 
  • Enti aggiudicatori assoggettati al Codice Appalti
  • Clienti private

Service Design & UX

Mettiamo a disposizione dei nostri clienti professionisti specializzati in digitalizzazione dei processi e conoscenza degli strumenti abilitanti la trasformazione digitale, garantendo loro l’erogazione di servizi digitali semplici, usabili e accessibili.

La nostra offerta
 
  • Applicazione modelli/strumenti (es. maturity model) volti alla definizione del perimetro di intervento
  • Mappatura AS IS e definizione TO BE di processi/procedure
  • Applicazione di metodologie BPR volte all’analisi e alla reingegnerizzazione dei processi
  • Progettazione e supporto all’implementazione di servizi e processi per la digitalizzazione della PA Progettazione e supporto all’implementazione di soluzioni per l’integrazione con le piattaforme nazionali
  • Utilizzo di tecniche process mining per il continuous improvement
  • Individuazione di best practice progettuali Attraverso benchmarking;
  • Analisi replicabilità delle best practice e definizione di modelli standard
  • Definizione di approcci metodologici come best practice (es. disaster recovery, sistemi documentali)
Settori di applicazione
 
  • Sviluppo economico
  • Istruzione
  • Formazione e lavoro
  • Legalità e territorio
  • Sanità
  • Giustizia
  • Mobilità
  • Beni culturali e turismo
  • Agricoltura, ambiente e territorio

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